FAIR propone un approccio innovativo ai problemi della comunicazione, basato su un'analisi sul campo condotta da un trainer, che incontrando l'organizzazione o l'impresa direttamente nel proprio contesto, analizza le risorse disponibili, le linee comunicative agite oppure eventualmente disponibili, elaborando, alla fine del processo, una "mappa della comunicazione": un quadro dinamico dove si evidenziano punti di forza, punti di debolezza, necessità formative e possibili attività di problem solving.

Il processo di background/content analysis & strategy briefing è articolato in una fase preliminare di raccolta materiali da parte dell'associazione e di compilazione di primi schemi descrittivi. Con la seconda fase, attraverso lo stile dell'intervista in loco di un'ora, si realizza un secondo livello di raccolta info&dati, ma anche di disegno dei livelli di coscienza/conoscenza delle tecniche e delle dinamiche di comunicazione interna ed esterna dimostrate sul campo. Si arriva così a una terza e ultima fase della consulenza, nella quale i soci, accompagnati dal trainer, scattano una fotografia dello stato delle cose, disegnando prospettive e opportunità possibili nell'orizzonte dato.

Attraverso un solo modulo "in house" di 4 ore, da svolgersi nella sede dell' organizzazione, il trainer accompagna dunque la realtà locale nella costruzione collettiva della mappa della comunicazione reale, nel riconoscimento delle risorse interne ed esterne, dei propri punti di forza e di debolezza, indicando percorsi d'uscita, suggerendo possibili stili/prodotti/eventi/ di comunicazione su misura per la singola realtà.

I costi di un'attività simile sono riconducibili alle ore di lavoro e alle spese vive del trainer, in preparazione e nell'esecuzione del briefing, i costi vivi dei materiali forniti più un forfait per la progettazione